SSII Additeam Conseil

Faire bénéficier nos clients de conseils à haute valeur ajoutée

Les ingénieurs et consultants d’Additeam apportent des conseils techniques, fonctionnels et organisationnels, au sein de domaines allant de l’organisation générale à la gestion opérationnelle des infrastructures. D’autres domaines tels que les études, la mise en œuvre de référentiels, ou encore la reprise d’activité après sinistre, font partie des prestations d’Additeam.

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, Architecture et Audit

Avec des métiers maîtrisés dans des secteurs connus par Additeam, de par l’expérience acquise et les talents qui la composent, les clients sont assistés dans la conception et la conduite de projets. Additeam intervient en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage sur des projets de tailles très diverses et dans des secteurs variés où les équipes savent comprendre et maîtriser les enjeux.

Grâce à son pôle d’experts, Additeam propose également ses services d’architecture des SI, qu’il s’agisse de mettre en place, ou de modifier une architecture technique ou de refondre une architecture applicative.

On constate que l’environnement devient de plus en plus contraignant pour les entreprises et, qu’en conséquence, la gouvernance des SI est incontournable. Par exemple, dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle législation, on exige une responsabilisation forte des dirigeants d’entreprise sur les publications comptables et financières de leur société. Ils doivent procéder régulièrement à ces publications dont ils portent la responsabilité. Pour ce faire, les SI comptables et financiers doivent pouvoir répondre de manière rapide et efficace à cette nouvelle exigence.

De même, les relations entre les entreprises et les organismes bancaires sont de plus en plus réglementées. Elles invitent donc, notamment sur le crédit, à une vigilance accrue de la part des entreprises. Toutes ces innovations réglementaires se répercutent sur les SI des entreprises qui doivent être à même de répondre à ces nouvelles contraintes par une remise à niveau et une amélioration.

Additeam s’engage à transformer les SI de ses clients, en les accompagnant pour satisfaire à ces impératifs légaux et contractuels.

La multiplication d’éléments nouveaux exigés aux entreprises par les instances de contrôle, les actionnaires, les salariés, nécessite des adaptations permanentes. Dans ce cadre mais aussi de manière plus générale, Additeam propose ses services d’audit et de préconisation.

Conseil en Organisation et Conduite du Changement

Additeam intervient à tous les niveaux des processus de conduite du changement d’un client. Qu’il s’agisse de conseil pour son organisation ou de l’accompagnement au changement, il est possible de mettre en place des méthodes qui permettent d’optimiser certains aspects du SI de l’entreprise pour une véritable performance, plus de productivité et d’efficience. Additeam met également en place un ensemble d’outils, de guides utilisateurs, de formations qui permettent l’accompagnement au changement pour l’adaptabilité aux nouveaux produits, SI ou logiciels. Cet accompagnement est une expertise apportée par Additeam qui considère que les SI sont des systèmes en perpétuelle évolution exigeant l’adaptation des hommes et de l’organisation.